くるま生活の社長のブログ

株式会社くるま生活の社長です。

人に任せるということ

今日の朝礼

 

今年は3名の社員が増えました。

それは同時に、既存の社員からみると部下や後輩ができたことになります。

部下や後輩に仕事を教えていくと誰しもが感じます。

「自分がやったほうが早い」「教える時間が余計にかかる」

自分がやれば10割できる仕事でも、人に任せると10割はなかなかできません。

しかし、そういうものだと思わなければいけないのです。

人に任せて7割か8割できれば、実は、自分だけでやるよりは、仕事全体の成果は大きくなります。

人に任せることによって、何よりも、自分は自由な時間を得られます。

その時間を、より高度な、付加価値の高い仕事のほうに振り向けることができるのです。

先輩や上司は、よりレベルの高い仕事ができるように進化しなくてはなりません。