仕事を盗む

今日の朝礼

 

我社はスタッフの成長を大切にしています。

しかし、我社に入社したら成長させてもらえるわけではありません。

自ら律して成長する環境を与えられるということです。

 

仕事でも「教えられる」のと「教わる」のでは、レベルが違います。

「教えられる」は能動的で聞いているだけです。耳に入っても右から左に抜けているようなものです。

先輩が「この子は何回言ったらわかるのだろう？」と後輩を愚痴ることがありますが、結論は「何回言ってもわかりません」ということです。

教えられる本人が「先輩の行動を吸収してばりばり活躍しよう」と思ってなければ無駄です。

やはり、自発的に「教わる」という気持ちがなくてはなりません。

 

しかし、教える方にもスキルというものがあります。

教えようにも、先生の能力を超えて教える事はできません。どんなにノウハウがあっても伝達力には限界があります。

特に、名プレーヤーほど、教えるのは下手だといいます。

だから、後輩は「技術を盗む」ことが必要なのです。

「この先輩はすごいなぁ」と思ったら、教えを乞い、更にそれ以上は盗むのです。

先輩は、「やってみせ、言って聞かせてやらせてみ」ですが、後輩は「見てはやり、教えてもらってやってみる」です。